10月13日，中冶集团暨中国中冶党委常委、中国中冶副总裁朱广侠一行到中冶福建调研指导工作，召开调研座谈会，并对公司下一步发展提出具体要求。

　　调研座谈会上，朱广侠听取了中冶福建整体发展情况、近期市场营销工作开展情况以及需要中冶集团给予支持帮助的事项等方面汇报，并针对中冶福建下一步改革发展，提出三点意见和建议：

　　一是要保持战略定力，确保“十四五”规划目标任务高质量推进。中冶福建领导班子成员要强化战略思维、重视战略管理，深入分析当前市场形势，科学把握公司面临的战略机遇和风险挑战，并将科学战略写入年度工作报告，切实让战略成为每一名员工的行动指南，用战略指引公司未来发展。

　　二是要明确公司定位，深耕福建投融建市场。作为中冶集团新设立的区域公司，中冶福建要进一步明确扎根福建属地发展的定位和重点发挥投资功能的作用，抓好福建大发展的机遇，实施“1+3+3”市场开发模式，布局区域子公司，做大市场增量；要把投资放在更为突出的位置，以投融资项目量的积累来不断提升中冶福建在福建地区的品牌竞争力。

　　三是要扩大“朋友圈”，实现市场信息收集效率最大化。中冶福建要充分发挥作为中冶集团二级公司的平台优势，进一步加强与地方政府的合作，拓展“朋友圈”，拓宽信息收集渠道，提升信息收集质量；要加强市场营销及投融资人才的培养和招聘力度，壮大市场营销队伍，激发公司发展活力，助力中冶福建在八闽大地茁壮成长、硕果累累。

　　中冶福建党委书记、董事长许兵，总经理、党委副书记周学民等领导班子成员及中冶集团总部相关职能部门人员参加调研座谈会。